旋挖钻机桩基础公司管理制度
目录
一、 人事管理制度
二、 员工行为准责
三、 设备管理制度
四、 安全管理制度
五、 岗位职责
人事管理制度
一、 进入公司的一线生产人员必须是自愿加入且年龄大于18周岁小于45周岁（管理人员不得超过60周岁），身体健康的合法公民。
二、 进入公司的人员必须绝对服从公司的管理，认可本公司依法制定的所有规章制度，并自觉遵守。
三、 进入公司的人员必须经过岗位安全技能培训并考试合格后才能上岗。
四、 进入公司的新员工从 正式上班开始连续工作满三个月的凭票给予报销单程路费，不满三个月或不连续的一律不予报销路费；连续工作满一年需回家探亲并在探亲后仍返回公司上班的凭票报销往返路费，同时享受一个月的探亲工资，探亲工资标准为国家规定的最低生活保障标准，即800元/月。
五、 公司所有一线员工全部实行岗位计件承包工资，多劳多得，在保质保量的情况下增加个人收入。
六、 公司的员工必须绝对服从公司管理人员的协调指挥，严禁喝酒闹事与社会、工地上人员打架斗殴，如发生此类事件所产生赔偿一切费用由个人承担，并坚决辞退，情节严重者扭送公安机关依法处理。
七、 员工要求辞职必须提前一个月提出书面申请，待公司替用人员到位后方可给予结算工资否则不予结算。若员工强行辞工公司将从结算工资中扣除上月本公司本岗位员工的月平均工资标准的一个月工资，作为对因缺岗而给公司造成的损失。但若员工提出辞职已满一个月而公司的替用人员仍未到位时，公司必须给予结算工资。
八、 若因员工违规违纪被公司辞退时，除按规定对员工的违规行为进行处罚外，在清算时也必须扣除上月本公司本岗位员工的月平均工资标准的一个月工资，作为对因缺岗而给公司造成的损失。
九、 员工之间应团结协作，加强沟通，工作相互竞争。
十、 凡进入公司作业人员必须上报个人有效身份证件。
十一、 公司招贤纳士，对有能力有管理经验和施工经验 对工作负责的人员予以聘用，杰出人员给予奖励。
十二、 凡带家属来工地的，自行解决生活住宿问题，若在工地吃住，扣除相关费用。
十三、 员工每人每月请假回家探亲时间为2天，需在不影响工地进度及有人替班的情况下方可准假，若逾期，超出时间按日工资扣除。若未达到请假天数的按天数给予满勤奖。
员工行为准则
一、 尽忠职守，服从领导，不得有失职行为，否则予以辞退；
二、 全体员工必须加强学习，不断提高自身技能，工作精益求精，不断提高工作效率。
三、 员工必须随时保持良好的精神风冒，严禁穿拖鞋及赤裸上身上班，高空作业必须带好安全带，进入施工现场戴好安全帽。
四、 严禁私自携带公司物品出公司，否则以盗窃罪论处；每次罚款最低罚款1000元，造成损失全额赔偿。情节严重者送公安机关处理。
五、 工作时间不得擅自离开工作岗位，如需离开须向主管领导请准并安排好替班人员后方可离开；班长及以上管理人员离开必须公司主要领导请准方可离开，其它人员离开须向班长请假；工余时间外出也必须请假并经同意后在约定范围内休假，严禁不请假外出，若因此在外发生事故或其它事件公司概不负责。
六、 员工必须每日保持工作场所（设备）的整洁；与保养工作，工作时必须全神贯注，严禁工作时间干与工作无关的事（如看书、报，听MP3等），
七、 员工之间应加强团结协作，加强沟通，不得吵闹，更不打架斗殴，酗酒闹事，扰乱正常的工作秩序，情节严重的予以辞退并同时移交公安机关处理。
八、 各部门负责人、各班班长必须不断提高自身素质、涵养，领导所属员工同舟共济提高工作情绪，营造良好的工作氛围，使部属精神愉快，在职业上有安全感。
九、 公司为了个人人生安全，在公司期间严禁赌博、嫖娼、下河洗澡，否则每次罚款200元。
十、 按规定时间上下班，不得迟到早退，在交接班时应做好现场工作上的交接。
设备管理制度
一、 在施工作业前应对设备进行常规检查：如：（燃油量、冷却液、润滑油，液压油、 打黄油，主卷钢丝绳的磨损、启动是否有异常、液压系统有无漏油）等，并做好设备的保养记录。
二、 班组在带新手机操手时，不可以让新手单独作业，以免造成设备的损坏。
三、 机械作业时不得与人攀谈，注意力不集中，机械运行时不得离开驾驶室。钻机机手离开驾驶室时应钻头落地，锁上旋转锁，停止发动机。
四、 在作业时遇到边上可能有地下管线时，应停止作业上报项目管理人员，高空有高压线时要注意安全距离，移动设备时必须有人指挥。
五、 设备在开始作业时，应绕设备一周检查是否有人在设备地下乘凉避雨的人员，如发现应及时劝阻，半径内不得站人。
六、 在设备进入新的地段施工时，应查看施工场地是否密实，特别是暗浜回填土等场地，在行驶新场地时应缓慢注意地表变化。
七、 机械在施工钻进过程中必须有人在旁边注意观察运行情况，比如:提引器转不转，各油管处漏油等，发现异常立即停机检查。
八、 机器操作人员应按设备厂家给的保养参数对设备进行保养。
九、 钻机在地层复杂、容易塌孔地层应根据钻进的情况采取措施，自己无法掌控的情况下，停止作业上报项目管理人员更改施工工艺，以免造成埋钻头的情况发生。
十、 设备保养主要由每班班长负责监督，机手及班组人员协助共同完成，在使用频率比较高的部位应按要求定时打黄油，油水分离器每天放一次。
安全施工管理制度
一、 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强公司的安全生产管理，促进安全生产。
二、 进入施工现场应戴好安全帽，高空作业戴好安全带。
三、 钻机在成孔完成后，在没有浇灌之前应在孔边设立围栏以免作业人员不慎落孔，施工过程中劝阻施工作业以外的人员围观。
四、 设备施工过程中设备旋转半径内不得站人，设备操作人员在钻进时应注意过往人员，及时鸣笛提醒，必要时停止旋转，以免造成伤害。
五、 在没有经过公司同意非设备操作人员不得进行设备操作作业， 设备操作手在停止作业时，应关闭发动机，拔下钥匙锁上车门。
六、 电器设备由专业电工负责，非专业人员不得随意乱搭乱拆及装设熔丝， 遇到电路问题应由专业电工维修。
七、 各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用电气设备前必须按规定穿戴和配备相应的劳动防护用品，严禁设备带“缺陷”运转。
八、 在现场有其他作业班组交叉施工时，应注意安全距离如影响相互施工与安全，应上报项目管理人员予以沟通协商处理。
九、 特种作业人员应身体健康，无妨碍本职工作的疾病，具有初中以上文化程度和本作业操作技能及基础理论知识。
十、 安全检查应有计划有步骤进行，日常安全岗位采用经常性随机抽查的方式进行，安全检查应贯彻一级查一级的原则，领导各项目部，项目部查各施工班组，施工班组长查施工人员。公司领导和上级主观部门也可直接到班组、生产现场进行检查。各部门行政职责作为安全生产第一责任者，是本部门安全检查的首要负责人，要重视和组织安全检查。
人员配备
机器操作手1人，（负责设备操作，与保养）
班长 1人，（安排当班工作与做施工记录，取样等）
电焊工1人（修理钻头，辅助现在其它工作）
普 工3人 （拌浆、下护桶、辅助现场施工）
问题一、现在现场主要是施工技术跟不上，人员配备不足、只有2个小工一个机器操作学员，岁数大、适应能力不强学习缓慢。
希望公司能招些有工作经验的年龄不超过40岁的人员
问题二、管理上也存在一定的问题，人员没有定职定岗，施工作业不连续，遇到施工问题解决不及时。
解决：人员增加配备，定职定岗。
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